老顽童 发表于 2019-6-15 12:20

请教各位在公司工作的领导们…………

我有个朋友是一家公司的店面经理!前天他的员工因和当班的同事发生了矛盾(好像是抢单)后来两人就开始叉架!之后骂人的老员工脱了衣服就罢工!我朋友感觉这个事情已经不在他的管理范围了、于是马上汇报给公司上级领导!结果也没有说具体的处理办法!反而问我朋友!我朋友就直言不讳的说这种人要走就不要客气了!随便他!虽然公司缺人当不缺她!第二天上级领导说就照这样办!经过矿工了一天后今天这个骂人的老油条又回来!我朋友刚才也立即报告了这事给领导,但是最让人意外的事情发生了!领导竟然说来之则安之!!!我个人觉得他们领导这样安排太缺乏妥当了!想请教各位帮帮忙看我朋友该怎么办?毕竟以后是我朋友用人!怎能来之则安之???

老顽童 发表于 2019-6-15 12:20

在线等……

08欢 发表于 2019-6-15 12:23

店面经理,这个事都不管,还干什么店面经理?直接让走人啊。你不会是无中生友吧。

老顽童 发表于 2019-6-15 12:26

08欢 发表于 2019-6-15 12:23 static/image/common/back.gif
店面经理,这个事都不管,还干什么店面经理?直接让走人啊。你不会是无中生友吧。

我朋友没有生杀大权啊

kkffll1976 发表于 2019-6-15 12:26

领导怕是也想和为贵!教育为主!可以适当经济考核,以示惩罚!

老顽童 发表于 2019-6-15 12:27

08欢 发表于 2019-6-15 12:23 static/image/common/back.gif
店面经理,这个事都不管,还干什么店面经理?直接让走人啊。你不会是无中生友吧。

上面有个人事部经理的

老顽童 发表于 2019-6-15 12:28

我的意思是直接汇报给领导!这种人用不了!想说直接叫她去公司喝茶!

老顽童 发表于 2019-6-15 12:29

kkffll1976 发表于 2019-6-15 12:26 static/image/common/back.gif
领导怕是也想和为贵!教育为主!可以适当经济考核,以示惩罚!

这样做!感觉公司成旅馆了吧?

老顽童 发表于 2019-6-15 12:30

kkffll1976 发表于 2019-6-15 12:26 static/image/common/back.gif
领导怕是也想和为贵!教育为主!可以适当经济考核,以示惩罚!

老员工说走就走!没有工作基本的责任感!

老顽童 发表于 2019-6-15 12:33

没人吗?很冷清的样子!

188888 发表于 2019-6-15 12:34

还可以这样?

黑白印象 发表于 2019-6-15 12:37

你都说是老油条了,说明他平时工作也整不成。这种事就是展现你朋友管理能力及魄力呢时候了。一个店面经理有很多办法让他走人的。且不一定是开除。

老顽童 发表于 2019-6-15 12:38

188888 发表于 2019-6-15 12:34 static/image/common/back.gif
还可以这样?

所以你们觉得该怎么办?

老顽童 发表于 2019-6-15 12:41

黑白印象 发表于 2019-6-15 12:37 static/image/common/back.gif
你都说是老油条了,说明他平时工作也整不成。这种事就是展现你朋友管理能力及魄力呢时候了。一个店面经理有 ...

我很赞同你说的!

老顽童 发表于 2019-6-15 12:45

黑白印象 发表于 2019-6-15 12:37 static/image/common/back.gif
你都说是老油条了,说明他平时工作也整不成。这种事就是展现你朋友管理能力及魄力呢时候了。一个店面经理有 ...

但是作为一个小小店面经理权利有限!拿的卖白菜的钱!操的卖白粉的心!

太监的呐喊 发表于 2019-6-15 12:46

10多年的管理经验告诉我 要么忍 要么滚

萱儿乐 发表于 2019-6-15 12:49

旧的不去 新的不来

老顽童 发表于 2019-6-15 12:50

太监的呐喊 发表于 2019-6-15 12:46 static/image/common/back.gif
10多年的管理经验告诉我 要么忍 要么滚

你不能还有更好办法!这个太极端了!我觉得可以诉求给领导安排其到公司的边远地区工作!然后以罚款的方式以及书面的形式给予整改

老顽童 发表于 2019-6-15 12:53

萱儿乐 发表于 2019-6-15 12:49 static/image/common/back.gif
旧的不去 新的不来

问题的关键上面还有领导!她没有生杀大权!

老顽童 发表于 2019-6-15 12:53

基层干部难做事啊!处理不好就是风箱里老鼠!

老顽童 发表于 2019-6-15 13:00

里面有没有高层人士!你们觉得这种情况该怎么做!你们才满意?

cectlb 发表于 2019-6-15 13:07

我只看结果,不管过程,能给我赚钱就行

老顽童 发表于 2019-6-15 13:10

cectlb 发表于 2019-6-15 13:07 static/image/common/back.gif
我只看结果,不管过程,能给我赚钱就行

就没有什么很好的业绩!所以我觉得他们公司管理真的太差了!这种人应该是辞退的!或者是现在暂时性拿待岗工资才对

heineken7 发表于 2019-6-15 13:13

我要是领导看到这就把你朋友换了

太监的呐喊 发表于 2019-6-15 13:22

老顽童 发表于 2019-6-15 12:50 static/image/common/back.gif
你不能还有更好办法!这个太极端了!我觉得可以诉求给领导安排其到公司的边远地区工作!然后以罚款的方式 ...

不要拖泥带水的 简单 直接

老顽童 发表于 2019-6-15 13:24

heineken7 发表于 2019-6-15 13:13 static/image/common/back.gif
我要是领导看到这就把你朋友换了

什么理由

老顽童 发表于 2019-6-15 13:29

太监的呐喊 发表于 2019-6-15 13:22 static/image/common/back.gif
不要拖泥带水的 简单 直接

谢谢!果断决策!效率高!

太监的呐喊 发表于 2019-6-15 13:33

老顽童 发表于 2019-6-15 13:29 static/image/common/back.gif
谢谢!果断决策!效率高!

领导喜欢的是你如何解决空缺岗位

heineken7 发表于 2019-6-15 13:33

老顽童 发表于 2019-6-15 13:24 static/image/common/back.gif
什么理由

这屁大点事捅到领导那已经很过份,还接着捅,老油条到处都有,没本事杀之就好好贡的

石林老表 发表于 2019-6-15 13:47

每个公司里都有这种人,有些人老板都不能随便动,这里面水深着呢!如果你太过于较真,反而会让老板难堪,也会被里面的人暗中整你,

老顽童 发表于 2019-6-15 14:32

太监的呐喊 发表于 2019-6-15 13:33 static/image/common/back.gif
领导喜欢的是你如何解决空缺岗位

空岗问题好解决!主要是领导说不开除!

老顽童 发表于 2019-6-15 14:34

石林老表 发表于 2019-6-15 13:47 static/image/common/back.gif
每个公司里都有这种人,有些人老板都不能随便动,这里面水深着呢!如果你太过于较真,反而会让老板难堪,也 ...

作为你的说法现在的公司是存在!如果初心里有这种想法那么就不好做了

老顽童 发表于 2019-6-15 14:35

石林老表 发表于 2019-6-15 13:47 static/image/common/back.gif
每个公司里都有这种人,有些人老板都不能随便动,这里面水深着呢!如果你太过于较真,反而会让老板难堪,也 ...

我们今天讨论的就是事情本来就样子!没有其他的想法!

商铺置业师吴丹 发表于 2019-6-15 14:57

连员工都驾驭不了就开展不了工作!

老顽童 发表于 2019-6-15 15:04

商铺置业师吴丹 发表于 2019-6-15 14:57 static/image/common/back.gif
连员工都驾驭不了就开展不了工作!

不是驾驭不了!焦点是没有处置权

无崖子 发表于 2019-6-15 15:14

领导不了就开除,开除不了别人就开除自己

太监的呐喊 发表于 2019-6-15 16:01

一个合格的管理人员必须是要学会如何调和人际关系的 人上一百形形色色 一个团队一定是由各种性格的人组成的 充分激励每一个人的优点 这个才体现管理人员的水平 老油条哪个公司都有他必然也有过人之处 不然也没有跳的资本 如果非要到不换不可你应该拿出一个方案来给到你的领导 你要用什么样的办法通过什么途径多长时间把这个岗位补齐并且如何培养都要有计划 空岗期间该岗位由什么人顶替

石林老表 发表于 2019-6-15 16:57

老顽童 发表于 2019-6-15 14:34 static/image/common/back.gif
作为你的说法现在的公司是存在!如果初心里有这种想法那么就不好做了

是不好做啊!我就是这样,我想做好,带好团队,可是人事部找来的人基本都用不了我跟老板提过下,他就是说慢慢陪养,后来一个个的就开始在背后整我,搞得我后来辞了,做个普通工人,还再整我,我一句话都不说,反正我也无心呆了,后来慢慢的老板才看出来,把他们都辞退,又逼着我管着,人都由我来找,

石林老表 发表于 2019-6-15 17:00

老顽童 发表于 2019-6-15 14:35 static/image/common/back.gif
我们今天讨论的就是事情本来就样子!没有其他的想法!

其实如果真的用不成的人,有的是办法让她走就看下不下得了狠

老顽童 发表于 2019-6-15 21:47

石林老表 发表于 2019-6-15 16:57 static/image/common/back.gif
是不好做啊!我就是这样,我想做好,带好团队,可是人事部找来的人基本都用不了我跟老板提过下,他就是说 ...

既然老板逼你说明他也没有别的人选!这时候你可以和他谈谈!规划一下未来.

老顽童 发表于 2019-6-15 21:51

石林老表 发表于 2019-6-15 17:00 static/image/common/back.gif
其实如果真的用不成的人,有的是办法让她走就看下不下得了狠

是呢!只是我觉得这个事情作为基层干部真难!工资不比别人高多少!操心倒是不少!

老顽童 发表于 2019-6-15 21:53

太监的呐喊 发表于 2019-6-15 16:01 static/image/common/back.gif
一个合格的管理人员必须是要学会如何调和人际关系的 人上一百形形色色 一个团队一定是由各种性格的人组成的 ...

销售要抓!人员要管!工资还低!我有时候都劝她不要干了!可是她又不听!

apm46 发表于 2019-6-15 23:44

现在的店面经理这么软的吗?

石林老表 发表于 2019-6-16 01:00

老顽童 发表于 2019-6-15 21:47 static/image/common/back.gif
既然老板逼你说明他也没有别的人选!这时候你可以和他谈谈!规划一下未来.

不想谈,他一天就是跟我们谈人生,谈理想,什么都要做,要管,核算材料,核算成本,安排工作,工人又要手把手教,大多数都要自己亲自上阵,新来的工人,什么都不会,工资比我高,做的活不到我一半,谁能有那种激情,还不如做个最底层工人,不用大晚上的计划这样,核算那样的
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